Propuestas de trabajo y capacitación para oficinas y asesores inmobiliarios que buscan ordenar procesos, profesionalizar su gestión y construir un negocio más sólido, rentable y sostenible en el tiempo.
Coaching inmobiliario de alto rendimiento
Cada propuesta tiene un enfoque distinto según el momento y las necesidades de cada equipo u oficina, pero todas parten de la misma base: trabajar sobre la realidad concreta del negocio y transformar herramientas en aplicación concreta.
Trabajamos con los casos y los números reales de tu oficina, no con teoría.
Role play, planilla de valor de mercado, guía de calificación de clientes, modelo de base de datos, material de respaldo de cada sesión, modelos de autorización de venta, reservas y reportes.
Procesos claros de prospección, captación y venta que elevan el estándar comercial.

Tres formatos pensados para distintos equipos y objetivos. Desde una jornada intensiva hasta un programa completo de 8 pasos.
Pensada para asesores que necesitan ordenar su negocio, entender qué variables impactan realmente en sus resultados y trabajar con mayor claridad, foco y profesionalismo.
Para asesores en etapa de redefinición y crecimiento, que buscan fortalecer procesos comerciales reales y trabajar con mayor estructura y seguridad. Espacio reducido y enfocado en la práctica.
8 sesiones de 2 h 30, a elección online, híbrida o presencial. En la primera sesión definimos objetivos comerciales y aspiracionales del equipo; a partir de la tercera incorporamos role play y herramientas de seguimiento de prospección.
Canales de prospección, calificación y clasificación de leads, comunicación efectiva.
Calificación del propietario, manejo de objeciones, propuesta de valor y relevamiento.
Confección del análisis, valor vs. precio, expectativas y lectura del mercado. Role play de casos.
Estrategias de captación, publicación efectiva, posicionamiento en portales y seguimiento.
Necesidades y urgencia, fidelización, manejo de objeciones y proceso de búsqueda.
Mejores prácticas y PNL aplicada, control de intervenciones y seguimiento de la visita.
Estrategias de negociación, reserva formal, revisión de documentos y casos reales.
Buenas prácticas de cierre, seguimiento post venta y revisión integral del proceso.
Quedo atenta para conversar cuál de estas opciones consideran hoy más alineada con el momento de la oficina y los objetivos que quieren trabajar.

Hace más de 8 años que me dedico al negocio inmobiliario y 7 años acompañando el crecimiento de equipos comerciales.
Mi recorrido comenzó como agente en RE/MAX Life y continuó en Keller Williams, donde me desempeñé como Coach de Productividad y luego Gerente de Oficina, liderando las áreas de productividad, capacitación y reclutamiento, con un equipo de más de 30 personas entre agentes y personal administrativo.
Soy Coach Ontológica Profesional Certificada y vengo del mundo del emprendimiento, experiencia que me permitió desarrollar una mirada integral del negocio, combinando estrategia, gestión, liderazgo y desarrollo comercial.
Hoy lidero mi propia consultora, especializada en procesos comerciales, productividad, sistemas de gestión y marketing inmobiliario, acompañando a franquicias, inmobiliarias tradicionales, boutiques y desarrolladoras de todo el país. Más de 40 equipos y cientos de agentes han adquirido las mejores prácticas a través de mis entrenamientos.
Mi propósito es ayudar a construir equipos sólidos, con procesos claros, sistemas de trabajo eficientes y una metodología que permita lograr un crecimiento sostenible.