Capacitación inmobiliaria · La verdad en los negocios

Convertí conceptos en resultados reales

Propuestas de trabajo y capacitación para oficinas y asesores inmobiliarios que buscan ordenar procesos, profesionalizar su gestión y construir un negocio más sólido, rentable y sostenible en el tiempo.

Coaching inmobiliario de alto rendimiento

El enfoque

De la herramienta a la implementación real

Cada propuesta tiene un enfoque distinto según el momento y las necesidades de cada equipo u oficina, pero todas parten de la misma base: trabajar sobre la realidad concreta del negocio y transformar herramientas en aplicación concreta.

  • Sobre tu realidad

    Trabajamos con los casos y los números reales de tu oficina, no con teoría.

  • Implementación concreta

    Role play, planilla de valor de mercado, guía de calificación de clientes, modelo de base de datos, material de respaldo de cada sesión, modelos de autorización de venta, reservas y reportes.

  • Más estructura, más resultados

    Procesos claros de prospección, captación y venta que elevan el estándar comercial.

Equipo inmobiliario en capacitación
3
propuestas a elección
8
pasos del negocio inmobiliario
100%
aplicación práctica
Role play
desde la sesión 3
Las propuestas

Las definimos según el estadío de tu negocio

Tres formatos pensados para distintos equipos y objetivos. Desde una jornada intensiva hasta un programa completo de 8 pasos.

Propuesta 1 · Masterclass
"Estructura, Productividad y Gestión del Negocio Inmobiliario"

Una jornada que ordena el negocio

Pensada para asesores que necesitan ordenar su negocio, entender qué variables impactan realmente en sus resultados y trabajar con mayor claridad, foco y profesionalismo.

  • Definir un objetivo para el negociovisión clara, medible y su impacto en la productividad.
  • Prospección efectivanegocio de prospección vs. de recepción; estrategias sostenibles.
  • Calificación de clientesidentificar intención real de cierre y optimizar el tiempo.
  • Valor de mercado y análisisdeterminar el valor de una propiedad y leer el mercado.
  • Objeciones y argumentos de captacióntécnicas de comunicación y posicionamiento.
  • Negociación y cierreestrategias y variables que impactan en el cierre.
  • Métricas y productividadindicadores clave y decisiones basadas en datos.
  • Habilidades técnicas y blandascomunicación, negociación, liderazgo comercial.
Inversión
USD 450
Duración aproximada 2 h 30, con break y espacio de consultas. Modalidad presencial, presentación en pantalla.
Beneficios
  • Estructura y claridad al negocio
  • Para asesores nuevos y avanzados
  • Mejoras inmediatas en productividad
  • Herramientas para diferenciarse
Propuesta 2 · Taller Online
"Saber Prospectar, Captar y Vender"

3 encuentros para ordenar tu metodología

Para asesores en etapa de redefinición y crecimiento, que buscan fortalecer procesos comerciales reales y trabajar con mayor estructura y seguridad. Espacio reducido y enfocado en la práctica.

  • Sesión 1 · Saber prospectarcapital social, activar la base de contactos, calificación y segmentación, fuentes de búsqueda, guiones, seguimiento de leads fríos/tibios/calientes.
  • Sesión 2 · Proceso de captacióncalificación del vendedor, objeciones, reuniones de captación, defensa del valor de mercado, publicaciones, reportes al propietario, IA aplicada.
  • Sesión 3 · Proceso de ventaencuadre de consultas, calificación del comprador, búsqueda efectiva, visitas, negociación estructurada, reserva y check-list de cierre y post venta.
Inversión
USD 600
Forma de pago: 50% en la Sesión 1 y 50% en la Sesión 2. Por transferencia en USD o en pesos al valor del día.
Incluye
  • Material de apoyo en PDF
  • Carpeta Drive con videos y contenido
  • Bibliografía del rubro
  • Modelos de base de datos y calificación
  • Modelos de reserva y autorización
Propuesta 3 · Entrenamiento
"Los 8 Pasos del Negocio Inmobiliario"

El proceso completo, paso a paso

8 sesiones de 2 h 30, a elección online, híbrida o presencial. En la primera sesión definimos objetivos comerciales y aspiracionales del equipo; a partir de la tercera incorporamos role play y herramientas de seguimiento de prospección.

Paso 1

Generación de contactos

Canales de prospección, calificación y clasificación de leads, comunicación efectiva.

Paso 2

Pre listing

Calificación del propietario, manejo de objeciones, propuesta de valor y relevamiento.

Paso 3

Valor de mercado

Confección del análisis, valor vs. precio, expectativas y lectura del mercado. Role play de casos.

Paso 4

Captación y publicaciones

Estrategias de captación, publicación efectiva, posicionamiento en portales y seguimiento.

Paso 5

Calificación del comprador

Necesidades y urgencia, fidelización, manejo de objeciones y proceso de búsqueda.

Paso 6

Visita a la propiedad

Mejores prácticas y PNL aplicada, control de intervenciones y seguimiento de la visita.

Paso 7

Negociación y reserva

Estrategias de negociación, reserva formal, revisión de documentos y casos reales.

Paso 8

Cierre y post venta

Buenas prácticas de cierre, seguimiento post venta y revisión integral del proceso.

Incluye
  • Grabación de las sesiones
  • Presentaciones en PDF
  • Modelo de base de datos y guiones
  • Análisis comparativo de mercado
  • Guías de calificación de propietario y comprador
  • Ficha de relevamiento y formulario de visita
ModalidadInversión
100% onlineUSD 1.500
1.ª y última presencial + resto onlineUSD 1.900
100% presencialUSD 2.200
Forma de pago: 50% al inicio y 50% al finalizar.
Próximo paso

Conversemos cuál se alinea con tu oficina

Quedo atenta para conversar cuál de estas opciones consideran hoy más alineada con el momento de la oficina y los objetivos que quieren trabajar.

Verónica De Los Santos
Sobre mí

Verónica De Los Santos

Hace más de 8 años que me dedico al negocio inmobiliario y 7 años acompañando el crecimiento de equipos comerciales.

Mi recorrido comenzó como agente en RE/MAX Life y continuó en Keller Williams, donde me desempeñé como Coach de Productividad y luego Gerente de Oficina, liderando las áreas de productividad, capacitación y reclutamiento, con un equipo de más de 30 personas entre agentes y personal administrativo.

Soy Coach Ontológica Profesional Certificada y vengo del mundo del emprendimiento, experiencia que me permitió desarrollar una mirada integral del negocio, combinando estrategia, gestión, liderazgo y desarrollo comercial.

Hoy lidero mi propia consultora, especializada en procesos comerciales, productividad, sistemas de gestión y marketing inmobiliario, acompañando a franquicias, inmobiliarias tradicionales, boutiques y desarrolladoras de todo el país. Más de 40 equipos y cientos de agentes han adquirido las mejores prácticas a través de mis entrenamientos.

Mi propósito es ayudar a construir equipos sólidos, con procesos claros, sistemas de trabajo eficientes y una metodología que permita lograr un crecimiento sostenible.